風險管理特論-量化風險評估（PRA）的歷史回顧與展望

講 題：量化風險評估（PRA）的歷史回顧與展望

時 間：109 年 3 月 30 日 10:30~12:00

地 點：國立成功大學光復校區都市計劃學系50306室

演 講 者：行政院原子能委員會核能研究所 所務發展諮議委員會 高梓木 執行秘書

 

演講介紹

面對氣候環境、全球化社會變遷和日益頻繁的複合型災害，風險管理的概念益發受到重視。都市是一個複雜的動態系統，所隱含的風險往往是系統性、且不斷變化的，因此了解風險分析架構、評估與管理，有助於都市規劃者進行更全面妥適的規劃。本講座回顧量化風險評估發展的歷史脈絡，並分享先進於核能風險評估與台灣核電廠設置的經驗，藉以加深對於量化風險的應用面向與規劃實例，並透過與學生問答互動，解答學生對於風險分析的疑惑同時加深課程的印象。

演講紀錄

演講/活動內容紀錄 講者首先簡介風險評估的方法，該方法主要用於分析一個專案哪裡可能會出錯、出錯的可能性與出錯的後果，如同人體的健康檢查，可整合其他方面科技，做為決策的依據。以核能安全風險評估為例，會結合專業單位設立的安全標準、改善的結果與改善需投入的經費進行綜合評估，來決定是否投入方案，以利將投入的時間與金錢資源效益透過考量不同情境進行發揮。講者提醒同學核能安全風險不只在機體運作，包含停機冷卻也有可能產生風險，因此進行此類高風險的事業應將更多細項變因納入考量。
在舉例核能安全風險應注意的細項後，講者介紹一般常用的評估方法包括 PSA 及 PRA。通常在方法的採用上，PSA 多應用於評估建造成本，PRA 則應用於運轉後維護課題。而若將這些方法納入整體風險評估分析之中，架構上首先須確認肇始事件，除了廠內事件外，廠外危害衝擊如地震、颱風等事件也須一併納入分析，再進一步以事件樹分析可能發生的後果情節，以失效模式與效應分析原因。同時確認前線系統、救援系統情況，輔以數據支持，如颱風發生頻率，更是計算風險協助決策的要件。
講者最後舉我國核電廠發展脈絡為例，對於每個風險評估分析階段，應提出改善建議，再進一步分析是否能降低損壞機率。在每次評估前皆須設定安全目標，並進行定量設計，而為確保 PRA 品質，設定同行認證等級。講者鼓勵同學深入了解相關評估工具，包括 INERFT 軟體用於建構故障樹、監視系統（TIRM-2）用於即時監測等，同一套評估方法也可應用於不同領域產業，只要系統人員參與評估，將能使未來機械工安意外發生的機率降到最低。